王伶俐在接受記者采訪時(shí)表示，楊柳合作社是在2010年成立的，當(dāng)時(shí)成立這個(gè)合作社是因?yàn)檗r(nóng)村的很多青壯年都外出打工了，為了避免出現(xiàn)耕地撂荒，他們?cè)谕瓿赊r(nóng)村土地確權(quán)頒證的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)從農(nóng)民運(yùn)用產(chǎn)改成果，以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，率先在全國(guó)成立土地股份合作社來推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
合作社是第一個(gè)以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的合作社，當(dāng)時(shí)是黎壩村15組31戶農(nóng)民以101.27畝土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，到2015年合作社就被評(píng)為國(guó)家級(jí)的農(nóng)民專業(yè)合作社，到2022年楊柳合作社的入市面積就達(dá)到了1223畝，而在崇州像這樣的合作社現(xiàn)在有200多家。
受父親影響，王伶俐從育秧耕地學(xué)起，帶領(lǐng)崇州市楊柳土地股份合作社從傳統(tǒng)單一規(guī)模化種植逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉N植、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值、農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性增收。她的合作社提供了近70個(gè)就業(yè)崗位，幫助富余勞動(dòng)力增收，年產(chǎn)值超過700萬元。2022年，王伶俐成為4家合作社的管理者，帶領(lǐng)合作社成員每畝分紅796元。
2015年，王伶俐返鄉(xiāng)時(shí)，楊柳合作社只有她一個(gè)年輕人。如今，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)中有70％是“80后”、“90后”。年輕人的汗水給土地帶來了什么？
“結(jié)合現(xiàn)代的年輕人的一些想法和理念，比如說喜歡什么農(nóng)機(jī)，我們把這些和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)分步融合，我覺得這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我們農(nóng)業(yè)的一個(gè)傳承，才能徹底解決‘誰來種地’的問題。”王伶俐在接受采訪時(shí)這樣回答。
在王伶俐看來，農(nóng)業(yè)的傳承離不開傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，他們向團(tuán)隊(duì)中的老一輩農(nóng)民學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)技術(shù)。但年輕人更擅長(zhǎng)利用新技術(shù)、新品種、新理念種地，甚至?xí)押献魃绠?dāng)成公司來悉心經(jīng)營(yíng)。
培訓(xùn)系統(tǒng)、收入不錯(cuò)、政策也有傾斜……在“天府糧倉”當(dāng)新農(nóng)人，不光有農(nóng)田美景，而且大有可為。8年過去了，如今王伶俐管理的土地面積從父親手中的3000畝擴(kuò)展到了6500多畝，今年9月被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)選為“全國(guó)十佳農(nóng)民”。
忙完收割稻田的收尾工作后，王伶俐打算帶著團(tuán)隊(duì)去團(tuán)建和休息幾天。下周，這些年輕人又將緊接著開始新一輪的忙碌，為小麥的播種和油菜的插秧做準(zhǔn)備。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 楊然 劉暢 視頻剪輯 張思揚(yáng)）
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